Rufen Sie uns an:
Übersicht
Personalentwicklung
Systematische Personalentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie erfolgreicher Firmen. Weiterbildung soll möglichst gezielt und praxisbezogen erfolgen. Wir unterstützen Firmen bei der Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen.
Teamentwicklung
Viele Aufgaben und Aufträge werden heute von Teams übernommen. Damit kommt der Qualität der Zusammenarbeit eine grosse Bedeutung zu. Wir unterstützen Sie dabei, diese Qualität zu verbessern, sei es als ständiger Prozess im Sinne von lernender Organisation, oder aber dann, wenn’s brennt, wenn Konflikte ein gutes Zusammenspiel verhindern.
Wir verfügen über eine sehr breite Branchenerfahrung, insbesondere: Industrie, Spitalwesen, Arztpraxen, Öffentlicher Verkehr, Verwaltung, politische Gremien und Nonprofit-Organisationen.
Organistionsentwicklung
Wir begleiten Firmen und Organisationen bei anstehenden Veränderungen, von der Analyse über die Definition des Prozesses bis hin zur Umsetzung der konkreten Massnahmen. Ziel dabei ist es, Veränderungen systematisch und kontinuierlich anzugehen, um nachhaltige Lösungen zu erreichen. Der Einbezug von Betroffenen wirkt dabei motivierend und baut Widerstände ab.
Coaching
Führungskräfte sind immer wieder mit konkreten Problemen konfrontiert, für die es keine allgemeingültigen Lösungen gibt. Konflikte mit einem Mitarbeiter, Konfrontationen im Team, Unsicherheit im eigenen Führungsverhalten, schwierige Rahmenbedingungen in der Organisation sind Beispiele dafür. Ein Coaching ermöglicht es, sich eine Auszeit zu nehmen, um die aktuelle Situation ausserhalb des hektischen Alltags zu reflektieren. Ziel des Coachings ist es, die anstehenden Probleme von verschiedenen Seiten zu beleuchten, konkrete Handlungsmöglichkeiten zu erarbeiten und dabei auch eine persönliche Weiterentwicklung in Gang zu setzen.
Konfliktbewältigung / Mediation
Die Konfliktparteien erarbeiten in der Mediation mit unserer Unterstützung Lösungen, die für beide Parteien zufriedenstellend sind. Nach dem Erstgespräch und der Mediations-Vereinbarung gestalten wir einen strukturierten Prozess und unterstützen die Parteien darin, eine eigenständige und zukunftsorientierte Lösung ihres Konfliktes zu finden. Dabei steht nicht die Frage nach Schuld und Unschuld im Zentrum, sondern die Suche nach einer optimalen, dauerhaften Lösung für alle Beteiligten.
Bei der Übergabe einer Firma gilt es, finanzielle und rechtliche Aspekte zu klären, gleichzeitig stellen sich personelle und persönliche Fragen. Die vollständige Überführung eines Unternehmens in neue Hände ist ein Prozess von Loslassen, Übergabe und Neugestaltung. Wir begleiten Geschäftsleitungen unter Einbezug der bisherigen Verantwortlichen und der kommenden Generation. Ein bewusst gestaltetes, strukturiertes Vorgehen bewährt sich aus unternehmerischer Sicht wie in Bezug auf die persönliche Lebensgestaltung aller Beteiligten.
Interessiert?
Gerne besprechen wir Ihren Bedarf und Ihre aktuelle Situation in einem persönlichen Erstgespräch.